金川集團公司控疫情、穩增長 奮力奪取疫情防控和安全生產“雙勝利”

                                      2020年02月25日 9:44 3085次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

                                      導讀: 新冠肺炎疫情肆虐以來,金川集團公司高度重視,把疫情防控作為當前最緊要的工作來抓,堅決貫徹黨中央、國務院和省委省政府的決策部署,以“控疫情、穩增長”為目標,強化全公司“一盤棋”思想,一手抓疫情防控,一手抓安全生產,做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤、兩促進。

                                      1金川集團化工新材料充裝消毒液現場新冠肺炎疫情肆虐以來,金川集團公司高度重視,把疫情防控作為當前最緊要的工作來抓,堅決貫徹黨中央、國務院和省委省政府的決策部署,以“控疫情、穩增長”為目標,強化全公司“一盤棋”思想,一手抓疫情防控,一手抓安全生產,做到疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤、兩促進。

                                       

                                      聚焦聚力抓細抓實疫情防控工作

                                       

                                      提高站位,堅決扛起疫情防控政治責任。公司自覺把疫情防控作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的主戰場,第一時間傳達貫徹習近平總書記重要指示精神、黨中央和國務院決策部署、省委省政府具體安排;第一時間成立由公司主要領導任雙組長的疫情防控工作領導小組;第一時間制定疫情防控工作方案和應急預案,下發防控工作通知和指導手冊,全面開展疫情防控各項工作。

                                      全力以赴,統籌制定實施疫情防控措施。公司投入430多萬元用于金川集團職工醫院病房改造和設備購置,并積極承擔定點醫療救治任務, 累計留觀病人72人次,金昌唯一1例確診患者已治愈出院。制定減少會議、全員排查、佩戴口罩、通風消毒、“日報告”“零報告”等9個方面35條具體防控措施,確保廣大職工身體健康和生命安全。認真落實省政府復產復工“七個必須到位”,采用視頻會議系統,為遠程辦公提供最便捷的信息化保障。通過釘釘打卡落實員工健康日報告制度采取排小班、線上排班、露天排班,縮短排班時間、減少人員聚集實行分餐制,將工作餐供應到一線崗位。嚴格車輛通風消毒制度,保障職工通勤和生產用車。及時為職工配發防護用品用具,強化領導帶班值班,加強現場督導檢查,構筑全域全時、群防群治嚴密防線。

                                      主動擔當,積極履行國企社會責任。公司先后選派12名優秀醫護人員參加全省援鄂醫療隊。緊急向金昌市新冠肺炎患者醫療救治定點醫院捐贈1000萬元。千方百計、不惜代價協調公司境外機構全球采購醫用防護物資472.4萬元,全部捐贈省上。組織人員加班加點生產次氯酸鈉原液,目前已累計向湖北、江蘇等省市捐贈次氯酸鈉原液634噸,價值490萬元。積極響應省上號召,初步投資1500萬元,改建醫用口罩和防護服生產線。公司駐臨夏州積石山縣幫扶工作總隊為8個幫扶村的防控工作人員捐贈防護口罩及測溫儀,切實解決了幫扶村防疫物資短缺問題。

                                      全員參與,眾志成城抗擊肺炎疫情。公司黨委劃撥防疫專項黨費100萬元,公司團員青年捐款14.57萬元,公司工會發放慰問金7萬元。廣大黨員、干部亮身份、當先鋒、做表率,帶頭宣傳、解讀疫情防控政策、防控知識,落實防控措施,開展環境衛生整治,把抗擊疫情作為發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的主陣地。公司各類宣傳媒介和平臺積極助力疫情宣傳,截至2月18日共播發疫情相關資訊、報道20000多條(次),制作宣傳板報、橫幅、傳單、手冊近3000份。

                                       

                                      竭盡全力確保生產安全穩定有序

                                       

                                      切實落實安全主體責任,實現防疫、生產、建設“三穩定”。公司認真落實習近平總書記關于國家應急管理體系和能力建設的重要講話,以及省安委會第一次全體(擴大)會議精神,嚴格落實省安委辦“七條警示”和“六個一律”管控要求,認真制定實施勞務人員返金復工防疫工作預案,組織外包采礦單位及時復產,礦山、地表建設項目及時復工,確保生產平穩運行。

                                      切實強化生產組織調度,元月份生產實現“開門紅”。公司去年四季度組織的采、選、冶大型設備和爐窯的系統連片檢修工作,為一季度鉚足勁生產夯實了基礎。產業全流程協同聯動運營優勢充分發揮,為穩產增產高產提供了有力保障。省級重點項目3.5萬/年高端電鍍用鎳鹽項目春節期間順利投產,10萬噸/年動力鋰離子電池用三元前驅體、40萬噸/年離子膜燒堿(二期)等重點項目不斷向前推進,有效降低了不利因素對生產的影響。1至2月,公司鎳、銅、鈷等主產品產量均大幅增加。鎳產品同比增加4000噸、增長15.5%;銅產品同比增加4800噸、增長3.24%;鈷產品同比增加332.3噸、增長24.5%;化工產品總量同比增加5.4萬噸、增長7.55%。

                                      切實提高原料保障度,實現生產滿負荷運行。面對自產原料品質下降和外購原料成本上升“雙壓力”,公司一方面充分發揮礦山單位的“靠山”作用,竭盡全力多出礦、出好礦,提升出礦品位;另一方面加大冶煉單位原料外購力度,內外“雙用力”,保證了生產原料需求。節前加大港口原料發運清理力度,節后及時調整營銷策略,前后“雙加力”,有效降低了市場消費萎靡、物流停運、港口開工延遲等不利形勢對公司銷售的影響。采取運費補貼的方式促銷硫酸、降庫存,避免了硫酸脹庫影響生產。

                                      切實謀劃改革發展舉措,全力推動高質量發展。節后上班第一天,公司就組織召開領導班子務虛會,班子成員認真研討,形成了推動公司各方面改革發展的新共識、新思路和新舉措,為公司“十三五”收官、“十四五”開局提供了基本遵循,有力推動了各項工作的落實落地。

                                      切實深化地企融合發展,攜手打造產業集群。地企雙方從戰略層面聯手,充分發揮各自優勢,圍繞金川民營經濟產業園建設,出臺了支持產業園發展的優惠政策,并著力完善產業園基礎設施,共建投融資擔保平臺、采購供應平臺、營銷貿易平臺、綜合服務平臺,使產業園營商環境得到進一步的優化提升,為金昌地區工業、農業、第三產業和社會事業發展打下了堅實基礎。

                                       

                                      全力以赴打贏疫情防控阻擊戰  

                                      全力以赴完成全年穩增長目標任務

                                       

                                      面對依然嚴峻的疫情防控形勢,公司將切實把思想和行動統一到習近平總書記的重要講話精神上來,提高政治站位,強化使命擔當,堅決落實最嚴格的主體責任,堅決實行最嚴密的防控措施,堅決履行最重要的社會責任, 緊盯防控重點部位和關鍵環節,狠抓各項措施落地,不折不扣做好疫情防控工作。

                                      公司將從大局和責任出發,緊盯穩增長目標不動搖,強化“三扛”意識和高指標引領,加大安全環保力度,加強精準調度,保障原料供應。優化生產組織,提高產能利用率,確保穩產增產。持續加大項目投資力度,全力以赴增強公司發展后勁。充分發揮龍頭引領作用,全力以赴推進金川民營經濟產業園建設。力爭把疫情對生產經營的影響降到最低,努力實現全年營業收入2500億元、利稅總額68億元,完成工業總產值1100億元,生產有色金屬及新材料產品202.8萬噸、化工產品510.5萬噸的目標,為全省經濟穩增長做出應有的貢獻,奮力奪取疫情防控和安全生產“雙勝利”。

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