Coach ou conseiller? Sans exclure complètement l’approche conseil, le gestionnaire RH qui utilise les techniques de coaching est souvent confronté au défi de la conciliation de ses deux rôles : coach et conseiller. C’est un fait que le professionnel de la gestion des ressources humaines, qui doit soutenir les gestionnaires dans l’action, a de plus en plus tendance à mettre le chapeau de coach plutôt que celui de conseiller. À partir des résultats de deux projets de recherche inédits, auprès de gestionnaires RH qui favorisent l’approche coaching et de gestionnaires qui obtiennent un tel soutien dans leur action quotidienne, cet atelier vous permettra de mieux comprendre l’importance de ce nouveau rôle des responsables RH. Vous en repartirez avec un modèle d’intervention qui vous inspirera dans l’accomplissement de la tâche souvent complexe de partenaire des gestionnaires responsables des opérations.

Application en entreprise – Cette conférence vous permettra de mieux comprendre le potentiel d’une intervention RH de type coaching plutôt que de conseil, et vous aidera à agir comme partenaire efficace des gestionnaires.