Les entreprises qui ont survécu à la crise économique ont-elles joué de chance ou démontré qu’elles avaient le talent pour transformer les défis du ralentissement en occasions de croissance? Pour Assomption Vie, l’une des meilleures entreprises du Canada atlantique, la crise s’est présentée comme un intéressant échiquier pour repositionner ses stratégies.

La crise l’a motivée à consolider sa stabilité financière, mais aussi à revoir ses pratiques de gestion des ressources humaines, ce qui a assuré un meilleur contrôle de coûts sans diminution du nombre d’employés ou embauche de personnel. C’est tout, vous croyez? L’entreprise a aussi profité de la crise pour réviser ses stratégies par l’adoption d’un modèle de gestion de risques, dont la gestion du risque relatif aux ressources humaines. Pour elle, c’est pari tenu : son repositionnement lui a permis de dynamiser son statut d’employeur de choix. De quoi vous aider à mieux prévoir et prévenir, vous aussi, les risques RH pour tout ce qui touche le recrutement, la formation et la pénurie de personnel!

Éclatement de bulles spéculatives, crise pétrolière, crise des prêts à haut risque, crise de l’euro : le « mode crise » devient la norme de nos jours. Comme leader, il ne suffit pas de réagir. En pleine situation de chaos et de guerre de talents sans précédent, il importe à tout prix d’être stratégique et innovateur. Stratégique pour transformer et repositionner rapidement son entreprise après une remise en question fondamentale et soudaine. Et innovateur pour réussir à créer – et à conserver – un avantage concurrentiel lors d’une crise.

Comment réussir? Certainement en suivant les transformations de la société, en accélérant l’éclosion de vrais leaders et en favorisant une culture intrapreneuriale. Laissez cette conférence exercer toute sa fascination sur vous avec ses exemples concrets de stratégies novatrices, ses conseils pratiques, ses réflexions et ses modèles utiles à suivre. Peut-être comprendrez-vous mieux comment assurer une longueur d’avance à votre entreprise et assurer sa pérennité par temps de crise permanente. Découvrez aussi une compilation de résultats d’études récentes et d’envergure qui vous éclairera sur les meilleures pratiques en matière de stratégie organisationnelle et de gestion du leadership dans un contexte de chaos continu.

Depuis longtemps, les chercheurs et praticiens tentent de percer les mystères des processus de collaboration, basés sur l’intelligence collective. Tout en dépend : le rôle des leaders, le fonctionnement des groupes et la dynamique de la cocréation. Mais comment ces processus parviennent-ils à mettre à profit l’intelligence, la volonté et le cœur des personnes? Comment réussissent-ils à nous faire comprendre la réalité, imaginer l’avenir et agir de manière cohérente? Ce qui est sûr, c’est qu’ils nous permettent d’aborder des enjeux complexes, d’identifier des solutions et de développer des plans d’action concrets, tout en maximisant l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes.

Cet atelier n’est pas une conférence traditionnelle. Il s’agit plutôt d’une invitation à participer à une expérience différente. Que diriez-vous de vivre un réel processus de collaboration et d’apprécier le potentiel créatif et innovateur de participants comme vous? Nul doute que vous pourrez ensuite transposer certaines pratiques, idées ou façons de faire dans votre quotidien ou dans votre entreprise. Car, oui, les processus de collaboration ont un effet de levier et un potentiel créatif inouïs. Selon Georges Bernanos, la pensée qui ne conduit pas à l’action ne vaut pas grand-chose, et l’action qui ne procède pas de la pensée ne vaut rien du tout!

Laissez-vous surprendre par cette conférence, non pas faite de réponses, mais de chemins ouverts.

La Méditerranée a souvent été au cœur d’un brassage de cultures. À partir d’un métissage et de certaines contradictions, elle a su faire émerger des valeurs de coopération et de confiance. Aujourd’hui, il y a urgence! Les périls sont multiples et la Méditerranée est un concentré de difficultés et de tensions de la planète, qu’il s’agisse des délocalisations, de la migration des populations, des ruptures démographiques, de la corruption, de l’arbitraire comme mode de gouvernance, du saccage de l’environnement…

Cette conférence vous permettra de mieux comprendre les enjeux qui vont au-delà de l’espace géographique méditerranéen et de mieux appréhender les grandes mutations auxquelles les entreprises seront confrontées d’ici 20 ans, notamment la mondialisation, l’externalisation et le développement des nouvelles formes d’organisation du travail générées par les nouvelles technologies. Elle vous fournira aussi des pistes sur le rôle majeur occupé par la fonction ressources humaines pour aider les entreprises à être actrices de leur propre avenir, en particulier en accompagnant les managers de proximité dans leur rôle de porteurs de sens. Voilà une conférence pour comprendre notre relation au monde!

Note : la FMRH regroupe l’ensemble des associations de professionnels RH du bassin occidental de la Méditerranée (Espagne, Portugal, France, Italie, Maroc, Algérie, Tunisie).

La sous-traitance, la franchise et le recours à des agences de placement sont monnaie courante dans de nombreux secteurs d’activité économique, et ce, à l’échelle internationale. Les différents modèles organisationnels que peuvent privilégier les entreprises génèrent l'émergence d'entreprises réseaux et ne sont pas sans conséquence sur le droit du travail et de l'emploi. La relation de travail ainsi créée s’incarne dans un contrat tripartite que l'on qualifie de triangulaire se traduisant parfois par un flou juridique entourant notamment l’identification de l’employeur.

Comment les tribunaux et la doctrine traitent-ils la relation de travail triangulaire? Quelles sont les conséquences pratiques du flou juridique entourant l’identification de l’employeur? Quel traitement les tribunaux québécois réservent-ils à l’application de droit du travail dans un tel contexte? Quelle est la situation dans d'autres juridictions canadiennes, aux États-Unis et en Europe? Voici quelques-unes des questions auxquelles notre conférencière apportera des réponses!