Programme
Thématiques

Le congrès vous propose des ateliers-conférences simultanés regroupés sous 11 grandes thématiques (décrites ci-dessous). Choisissez parmi plus de 80 ateliers diffusés en français, en anglais et en espagnol.

Changement et innovation | Développement et contribution personnelle | Diversité | Efficacité organisationnelle | Engagement | Environnement et responsabilité sociale de l'entreprise | Leadership et talent | Marque employeur | Nouveau monde du travail | Relations du travail | Santé et mieux-être


Changement et innovation
Comment intégrer le changement au quotidien? Comment engager tous les employés envers l’innovation et le changement? Les cinq conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A2, B1, B5, B7, B8, B11, C2, D2, E14 et F2


Développement et contribution personnelle
Comment les professionnels RH peuvent-ils apporter une contribution encore plus significative au sein de leur organisation? Comment devenir un partenaire réellement stratégique? Comment établir et entretenir sa crédibilité? Comment la fonction RH peut-elle évoluer et relever les défis à venir? Comment atteindre la tranquillité intérieure? Les 10 conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A11, C14, D11, D14, E11, E13, F11 et F13


>>> SuperSessions : A15 et E15


Diversité
La gestion de la diversité prendra de plus en plus d’importance, et il est impératif que les professionnels RH jouent un rôle plus proactif dans ce domaine. Quelles sont les tendances et les pratiques d’excellence en matière de gestion de la diversité? Comment obtenir le soutien de la haute direction? Comment intégrer les néo-canadiens efficacement dans les milieux de travail canadiens? Comment aller au-delà de l’intolérance involontaire? Les six conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A3, C3, C12, D3, E3 et E9


Efficacité organisationnelle
Comment mettre en place un centre d’expertise en développement organisationnel qui soutient le plan stratégique d’entreprise tout comme l’offre de services RH? Comment représenter une valeur ajoutée pour la clientèle? Comment améliorer la performance opérationnelle des services RH? Quels sont les programmes ou les politiques de rémunération les mieux arrimés à la stratégie d’affaires? Les huit conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A4, B3, C10, D4, E4, E12, F4 et F5


Engagement
En quoi les différences culturelles ont-elles une influence sur les pratiques de reconnaissance? Pourquoi un vol en montgolfière motive-t-il plus qu’un chèque-cadeau dans un grand restaurant? Vos employés sont-ils plus engagés émotionnellement ou rationnellement? Quels sont les obstacles à l’atteinte des hauts niveaux d’engagement recherchés par les gestionnaires? Les quatre conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A5, A14, D5 et E5



Environnement et responsabilité sociale de l’entreprise

Quel rôle la fonction RH peut-elle jouer dans la gestion du développement durable et de la dimension éthique en entreprise? Qu’entend-on par « pratiques de gestion des ressources humaines durables Â»? Quelles sont les pratiques qui facilitent l’adoption, par les employés, de comportements éthiques et conformes aux valeurs de l’organisation? Les cinq conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A6, B2, C6, D9, E6, F6 et F14



Leadership et talent
Quelle valeur ajoutée le leader-entrepreneur apporte-t-il par rapport au gestionnaire traditionnel? Qu’obtient-on quand on considère la stratégie RH dans la perspective de l’Art de la Guerre de Sun Tzu? Comment les professionnels RH peuvent-ils repousser leurs limites et être plus que simplement « efficaces Â»? Comment Molson brasse-t-elle le savoir-être et le savoir-faire pour assurer la relève de ses postes de direction? Quelles sont les pratiques qui permettent de rehausser la qualité du leadership? Comment s’inspirer du modèle sportif afin de mieux identifier et développer le talent des leaders en émergence? Les huit conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A9, A12, B6, C1, C9, D12, E02 et F9


>>> SuperSessions : A16, B15 et C15


Marque employeur
Comment les organisations définissent-elles leur « promesse Â» à l’externe ainsi qu’à l’interne, pour attirer et fidéliser des employés qualifiés et performants. Comment font-elles vivre la marque employeur? Quel est le lien avec la culture organisationnelle? Qu’est-ce que l’expérience employé? Les six conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A1, C4, D1, D6, E1 et F1


Nouveau monde du travail
Quel est le « devoir de protection Â» de l’employeur en regard des risques que courent les employés en mission internationale? Quel est l’impact des sites de réseautage social dans le monde du travail? Pourquoi y a-t-il une pénurie majeure de main-d’œuvre alors que les premières mises en garde ont été publiées à la fin des années 1980? Quelle est la valeur juridique des renseignements obtenus dans les sites de réseautage social? Comment la fonction RH peut-elle passer à un autre niveau et aider les organisations à être plus agiles? Comment la guerre des talents a-t-elle changé avec la récession? Quels sont les sept impératifs que les professionnels RH internationaux doivent connaître? De quoi sera fait le monde du travail dans les 10 et dans les 20 prochaines années? Comment exploiter le chaos, susciter l’innovation et instiller une culture de révolution? Comment les relations du travail sont-elles influencées par la culture Internet et les médias sociaux? Les 11 conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A10, B4, B9, B12, B13, B14, C5, C11, D13, E10, F3, F8 et F10

>>> SuperSessions : C16 et E16


Relations du travail
Comment les acteurs du monde du travail s’adaptent-ils à la mondialisation? Comment le syndicalisme européen évolue-t-il? Quels furent les défis rencontrés par Bombardier dans l’implantation d’une culture intégrée en matière de relations du travail, quels ont été les facteurs de réussite de cette démarche et quelle en a été l’incidence sur l’organisation? Qu’est-ce que les professionnels RH nord-américains qui négocient avec l’Europe doivent connaître? Comment les relations du travail à la Fonderie Horne sont-elles passées de la confrontation à la concertation et comment employeur et syndicat ont-ils opéré ce changement de culture? Les cinq conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A8, B10, C8, C13, D8 et E8


Santé et mieux-être
Comment détecter les problèmes de santé mentale au travail et surtout, comment intervenir devant ceux-ci? Quels sont les impacts de l’adoption de la législation québécoise en matière de harcèlement psychologique? Comment détecter le stress et prévenir ses effets sur votre performance et sur celle de vos employés? Qu’est-ce que la norme Entreprise en santé et quelle est son incidence? Comment le Cégep Marie-Victorin conjugue-t-il santé, reconnaissance et équilibre pour le bien-être de ses employés? Comment mettre en place une stratégie de mieux-être rentable, quelles sont ses implications en matière de changement de culture et de responsabilisation des employés et de la direction? Les six conférences de cette série répondront à ces questions et à bien d’autres encore!


>>> Ateliers : A7, C7, D7, E7, F7 et F12


Pour nous joindre   |   FAQ   |   Organisateurs   |   Média sociaux   |   iPhone App   |   Transmettre à un(e) ami(e)   |   Outils de promotion   |   Partagez la bonne nouvelle!
   
CCHRANAHRMA WFPMACRHRA
 
En Collaboration En association
 
ManPower Gouvernement du Québec Desjardins Ogilvy Renault Monster